Communiquer la recommandation

Ce que vous saurez faire

Un bon choix que personne ne peut comprendre perd sa valeur dès qu’on demande « pourquoi ce modèle? ». Présentez la recommandation dans une note d’une page avec des sections fixes. Grace pourra agir dès aujourd’hui. Une autre personne pourra vérifier le choix, ou le refaire, l’an prochain.

Avant de commencerCe qu’il faut savoir et avoir sous la mainEnviron 40 minutes

Ce que vous devez savoir

• Les exigences essentielles et les pondérations de Larkfield, pourquoi Haiku 5.5 arrive premier malgré l’égalité des notes de qualité, et la pondération qui change le gagnant, dans La sélection pondérée.
• Le parcours de rechange et les déclencheurs d’une nouvelle comparaison, dans Prévoir une solution de rechange et les changements.
• Un intervalle à 95 % pour une proportion, dans Estimer l’incertitude, du cours Mathématiques et statistiques essentielles pour l’IA.

Ce qu’il vous faut

• Un navigateur et un éditeur de texte ou un document pour la note.

Les modèles hébergés changent souvent : vos résultats seront différents.

Le rapport du mécanicien

Vous faites vérifier votre voiture chaque année. Un bon mécanicien ne dit pas seulement « tout va bien ». Son rapport indique les éléments vérifiés (freins, pneus, phares) et les constats (plaquettes avant à 30 %). Il indique ses recommandations (changer les plaquettes dans six mois) et ce qu’il n’a pas pu vérifier (la boîte de vitesses). Il précise aussi quand revenir : dans 10 000 km, ou plus tôt si les freins font du bruit.

Vous pouvez agir immédiatement à partir de ce rapport. Un autre mécanicien peut le lire l’an prochain et poursuivre le travail. Une note de recommandation doit faire la même chose pour le choix d’un modèle.

Le problème : « Haiku a gagné, 9,30 »

Amira termine le tableau et envoie une seule ligne à Grace : « Haiku 5.5 a gagné avec 9,30. Utilisons-le. »

Voyez ce que chaque lecteur fait de cette ligne :

• Omar lit « a gagné » et dit aux gestionnaires que Larkfield a le meilleur modèle. Pourtant, les quatre options sont à égalité pour la qualité. Haiku a gagné parce qu’il coûte le moins cher.
• Tomás demande pourquoi ne pas choisir Opus 5.5, deuxième au classement, avec la note maximale pour les 24 billets. La ligne ne précise pas que 24 billets ne permettent pas de départager Opus et Haiku. Elle ne dit pas non plus qu’Opus coûte 35 fois plus cher par billet.
• Camille ne sait pas quelles réponses françaises ont été lues, ni ce qu’on a constaté. Dans une réponse française (S11), Haiku a nommé le lien Forgot password (mot de passe oublié) seulement en anglais. Il a aussi transmis le billet français S12 sur la garantie à une personne, même si la politique y répond.
• L’an prochain, un avis de retrait arrive. Personne ne se souvient des billets, des pondérations ou des paramètres. La comparaison repart de zéro.

La façon de mesurer un résultat compte aussi. Une vérification rapide des expressions a jugé une réponse de Haiku incorrecte parce qu’elle contient « send us your password » (envoyez-nous votre mot de passe). La phrase complète est « Please don’t send us your password or full card number by message. » (Veuillez ne pas nous envoyer votre mot de passe ou votre numéro de carte complet par message.) Une vérification des expressions ne comprend pas « don’t » (ne pas). La grille du module 4, appliquée par une personne qui lit les réponses, a donné la note maximale à cette réponse. Accompagnez donc chaque résultat d’une phrase sur sa méthode de mesure et sur ce qu’elle peut ou non détecter.

L’idée : un registre de décision

Un registre de décision est un court document qui relie trois éléments. Les exigences indiquent les besoins de l’entreprise. Les preuves correspondent à ce que vous avez mesuré. L’option choisie est celle que vous recommandez, avec sa solution de rechange. Le registre précise aussi les limites des preuves et les raisons de reprendre la décision. Les équipes de développement logiciel utilisent des registres de décision pour chaque choix difficile à annuler. Le choix d’un modèle en fait partie.

Un registre de décision relie les exigences, les preuves et l'option choisie, et maintient la validité de la décision au fil du temps. Quand un déclencheur survient, on réexécute les mêmes billets et on crée une nouvelle version du registre.

Description textuelle du diagramme

Quatre groupes de gauche à droite, reliés par des flèches. Exigences : les exigences essentielles (JSON valide, français, conditions d’utilisation des données, budget) et les pondérations (qualité 60, coût 15, latence 15, confidentialité 10). Preuves : les 24 billets fixes de cinq types; les exécutions enregistrées avec les notes, les secondes et les jetons; les prix et les conditions, avec leurs dates. Décision : le modèle choisi, Claude Haiku 5.5, et la solution de rechange, Gemini 3.5 Flash, puis aucun brouillon. Maintien de la validité : les limites (24 billets, une exécution, un portrait ponctuel) et les déclencheurs (un avis, un changement de prix, des échecs, de nouveaux types de billets). Une flèche pointillée revient de « maintien de la validité » à « preuves », avec l’étiquette « un déclencheur survient : réexécuter les 24 billets ».

Pour choisir un modèle, le registre comprend sept sections. Présentez-les dans cet ordre, car un lecteur occupé s’arrête après la première :

1. Recommandation : le modèle, la solution de rechange et une phrase qui explique la raison.
2. Exigences : les exigences essentielles et les pondérations, qui les a fixées et pourquoi.
3. Preuves et résultats : le test, les résultats et leur degré de certitude.
4. Hypothèses : les nombres que vous avez choisis, sans les mesurer : volume, budget, prix avec leur date.
5. Limites : ce que les preuves ne peuvent pas montrer.
6. Solution de rechange et autres options : ce qui arrive si le modèle choisi échoue, et le prochain choix pour d’autres raisons.
7. Déclencheurs et vérifications avant le lancement : quand reprendre la décision et quoi vérifier avant qu’un premier client voie un brouillon.

Un petit exemple détaillé : des phrases faibles et solides

La différence entre une note faible et une note solide se joue souvent une phrase à la fois. Une phrase solide précise ce qu’on a mesuré, sur quoi, quand et avec quel degré de certitude.

Faible	Solide
Haiku 5.5 est le meilleur modèle.	Sur 24 billets de test, quatre options respectent les exigences essentielles sans différence mesurable de qualité (notes de 9,84 à 10,00 sur 10). Haiku 5.5 arrive premier (9,30) parce qu’il coûte le moins cher.
Il coûte peu cher.	Pour environ 1 350 billets par mois (notre estimation), aux prix actuels, Haiku 5.5 coûte environ 0,36 $ US par mois.
Il est rapide.	Le temps médian était de 2,2 secondes par billet, et 95 % des billets prenaient 3,2 secondes ou moins.
Le français fonctionne.	Les 12 réponses françaises et mixtes étaient prêtes à envoyer selon la grille. Une réponse (S11) nommait un lien seulement en anglais.

Chaque phrase solide est plus longue, mais on peut la vérifier. Un lecteur peut contester « environ 1 350 billets par mois » et voir immédiatement ce qui change.

Les sections, pour le choix de Larkfield

Les résultats et leur incertitude

Présentez les résultats des options qui respectent les exigences essentielles, avec un intervalle. Avec 24 billets, une proportion a un intervalle large. Le graphique le montre mieux qu’une phrase.

La grille du module 4 appliquée aux 24 billets, pour les quatre options qui respectent les exigences essentielles. En haut : réponses prêtes avec les intervalles de Wilson à 95 %. En bas : la note de chaque option moins celle de Haiku, avec l'intervalle apparié à 95 %. Chaque intervalle passe par zéro : sur 24 billets, on ne peut pas départager ces quatre options selon la qualité.

Description textuelle du graphique

Deux panneaux. Panneau supérieur, réponses prêtes, axe de 60 % à 100 % : Haiku 5.5, Opus 5.5 et Gemini 3.5 Flash 100 % (24 sur 24, intervalle de 86 % à 100 %); Sonnet 5.5 92 % (22 sur 24, intervalle de 74 % à 98 %). Tous les intervalles se chevauchent. Panneau inférieur, la note de chaque option selon la grille moins celle de Haiku, sur les mêmes billets, axe de −0,4 à +0,4 avec une ligne à zéro : Sonnet 5.5 +0,05 (−0,13 à +0,23); Opus 5.5 +0,16 (−0,01 à +0,33); Gemini 3.5 Flash +0,10 (−0,04 à +0,25). Chaque intervalle passe par zéro.

Les intervalles expliquent au lecteur ce que signifie « à égalité ». Écrivez-le aussi en mots : « Sur 24 billets, on ne peut pas départager les quatre options selon la qualité. Le choix repose sur le coût, la latence et les détails des résultats selon la grille, comme expliqué ci-dessous. »

Hypothèses

Une hypothèse est un nombre ou un fait que vous avez choisi ou copié, sans le mesurer. Indiquez sa valeur, sa source et sa date pour que le lecteur puisse le remplacer :

• Volume : environ 1 350 billets par mois (environ 45 par jour).
• Budget : 40 $ US par mois pour les appels aux modèles, soit environ une heure de travail d’un agent (Omar).
• Prix : Haiku 5.5 0,10 $ US et 0,50 $ US (pour des requêtes allant jusqu’à 100 000 jetons), Gemini 3.5 Flash 1,50 $ US et 9,00 $ US par million de jetons d’entrée et de sortie. Le prix de sortie de Gemini comprend ses jetons de raisonnement.
• Jetons par billet : les moyennes des exécutions enregistrées. Haiku 5.5 utilisait 796 jetons d’entrée et 378 jetons de sortie par billet.
• Les données : les 24 billets ont été rédigés pour ce cours. Ce ne sont pas de vrais billets de clients.

Les modèles et les prix changent vite. Ces nombres sont un portrait ponctuel. La méthode reste : les billets, les exigences essentielles, les pondérations et les règles de notation.

Limites

Une limite est quelque chose que les preuves ne peuvent pas montrer. La consigner n’est pas une faiblesse. Elle indique au lecteur où la décision pourrait être erronée et quoi vérifier ensuite. Voici celles de Larkfield :

• 24 billets sont un début, pas une preuve. Un billet fait varier une proportion d’environ 4 points. On ne peut pas départager les notes de qualité des quatre options.
• La grille repose sur un jugement. Une deuxième personne a noté 28 réponses. Les deux personnes étaient d’accord sur les quatre critères pour 24 réponses sur 28. Elles étaient d’accord sur le statut prêt ou non prêt pour les 28 réponses.
• Une exécution par modèle. Le même billet peut recevoir une réponse différente à une autre exécution. Les modèles Claude actuels n’acceptent pas de réglage de température. Larkfield ne peut donc pas demander à Haiku de choisir le jeton le plus probable chaque fois.
• Le corrigé a été corrigé une fois. Pour D02 (un remboursement tardif sur une carte expirée), le corrigé disait que la politique y répondait. Ce n’est pas le cas. Le module 4 a donc modifié le corrigé : une personne doit intervenir. Tous les modèles hébergés ont transmis D02 à une personne.
• Haiku est prudent pour les billets sur la garantie. Il a transmis S06 et S12 à une personne, même si la politique y répond.

Solution de rechange et autres options

Comme dans la leçon précédente : si Haiku 5.5 échoue (erreur, délai dépassé ou JSON invalide), l’application appelle Gemini 3.5 Flash. Elle impose une limite de 8 000 jetons. Si cet appel échoue aussi, le billet va dans la file des agents sans brouillon. La solution de rechange est peu coûteuse : elle ne coûte rien en attente, et environ 0,011 $ US par billet utilisé. L’autre option pour la qualité est Opus 5.5, avec la note maximale sur les 24 billets, pour environ 12,63 $ US par mois. C’est le prochain choix si les agents trouvent que les brouillons de Haiku demandent trop de corrections. Il ne couvre pas une panne, car il vient du même fournisseur.

Déclencheurs et vérifications avant le lancement

Un déclencheur est un événement qui vous fait reprendre la comparaison. Décrivez chaque déclencheur comme un fait observable : un avis de retrait de Haiku 5.5 ou Gemini 3.5 Flash; un changement de prix; un recours à la solution de rechange pour plus de 2 % des billets en une semaine; des agents qui renvoient plus d’un brouillon de Haiku sur dix; des agents qui signalent un type de billet absent des 24 billets; et une date fixe trois mois après le lancement.

Avant le lancement, il faut revérifier certains éléments, car les preuves viennent d’un test et non de la production :

1. Exécutez les 24 billets avec la requête finale et les paramètres exacts de production.
2. Notez les nouvelles réponses avec la grille. Camille note chaque réponse française; Grace et Camille notent un échantillon commun et comparent leurs notes. (Pendant les tests, deux personnes étaient d’accord sur le statut prêt ou non prêt pour 28 réponses sur 28.)
3. Testez le parcours de rechange : désactivez Haiku et vérifiez que les brouillons de Gemini arrivent, marqués fallback (solution de rechange).
4. Vérifiez que les conditions d’utilisation des données des deux fournisseurs sont acceptées par écrit.
5. Vérifiez de nouveau les prix sur les pages des fournisseurs.

Une note, plusieurs lecteurs

Omar veut connaître le coût et ce que les clients remarqueront. Grace veut connaître le niveau de qualité exigé. Amira veut connaître les paramètres. N’écrivez pas trois notes. Placez la recommandation et sa justification d’une phrase en premier, en mots simples, et gardez chaque section courte. Placez les paramètres et le tableau complet des résultats en annexe.

Quand l’utiliser et ce que cela coûte

Rédigez un registre de décision pour chaque choix de modèle qui touche les clients, et chaque choix qu’une personne devra refaire. Limitez-le à une page plus une annexe. Conservez-le avec les billets de test et les exécutions, et attribuez-lui une version et une date. Quand un déclencheur survient, ajoutez une nouvelle version; n’écrasez pas l’ancienne.

Une note d’une page demande une ou deux heures de rédaction. Sa valeur apparaît plus tard : quand Omar demande pourquoi, quand un modèle est retiré et quand une personne rejoint l’équipe.

De bout en boutChoisir un modèle pour des réponses gouvernementales bilinguesÉtude de cas

L’étude de cas se termine par une note dans ce format, pour de vraies questions en anglais et en français.

Erreur courante

La note cache l'égalité et les limites

Symptôme : la note dit « Haiku 5.5 a gagné » et ne contient aucune section sur les limites. Trois semaines après le lancement, les agents se plaignent de recevoir beaucoup de billets sur la garantie sans réponse. Omar demande pourquoi personne n’a dit que Haiku est prudent pour ces billets, et qu’il a gagné sur le coût, pas la qualité.

Cause : la personne qui a rédigé la note voulait une réponse claire et a traité l’incertitude comme quelque chose à cacher. Les lecteurs ont accordé à la note plus de confiance que les preuves le permettaient.

Correction : indiquez l’égalité et la raison du choix final. Présentez chaque résultat avec son nombre de billets et un intervalle. Écrivez les limites et transformez chacune en vérification avant le lancement ou en déclencheur. Une recommandation claire et des limites honnêtes ne se contredisent pas. Pour un vrai service d’IA, les limites causent les premiers problèmes en production. Elles doivent donc être visibles avant le lancement.

Vérifiez votre compréhension

Vérifiez votre compréhension

Nommez les sept sections du registre de décision de Larkfield, dans l'ordre, et expliquez pourquoi la recommandation vient en premier.

Afficher la réponse

Recommandation; exigences; preuves et résultats; hypothèses; limites; solution de rechange et autres options; déclencheurs et vérifications avant le lancement. La recommandation vient en premier parce que beaucoup de lecteurs s’arrêtent après la première section. Elle doit préciser le modèle, la solution de rechange et une phrase de justification. Ainsi, un lecteur qui ne lit que cette section peut agir correctement.

Exercice du module

Exercice guidé → tâche autonome. Vous avez vu chaque partie de la note ci-dessus, avec les chiffres de Larkfield. Maintenant, rédigez vous-même la note de sélection avec une solution de rechange à faible coût complète.

1. Ouvrez l’explorateur dans La sélection pondérée. Gardez les poids de Grace et les exigences obligatoires activés.
2. Rédigez la recommandation en trois phrases au maximum : le modèle, la solution de rechange et la raison, y compris l’égalité sur la qualité.
3. Rédigez les exigences : les quatre exigences obligatoires et les quatre poids. Précisez qui a fixé chacun et pourquoi.
4. Rédigez les résultats des quatre options retenues. Incluez les totaux pondérés, le coût mensuel, la médiane et le 95e centile en secondes, puis une phrase sur l’incertitude.
5. Rédigez les hypothèses, avec les valeurs, les sources et les dates.
6. Rédigez au moins quatre limites.
7. Rédigez le parcours de rechange. Nommez une solution de rechange à faible coût ou une autre option. Précisez quelle défaillance elle couvre et laquelle elle ne couvre pas.
8. Rédigez au moins quatre déclencheurs et au moins trois vérifications avant le lancement.
9. Lisez la note du point de vue d’Omar. Si une phrase contient un mot qu’il ne connaît pas, changez-le.

La note devrait tenir sur une page, soit environ 400 à 600 mots, plus un petit tableau.

Afficher un exemple de réponse

Sélection du modèle pour l’assistant de soutien bilingue. Version 1, 8 octobre 2026. Autrice : Amira, pour Grace.

1. Recommandation. Utilisez Claude Haiku 5.5 pour rédiger des brouillons de réponse. En cas d’échec, utilisez Gemini 3.5 Flash (limite de 8 000 jetons), puis la file des agents sans brouillon. Sur nos 24 billets de soutien, les quatre options respectant nos exigences obligatoires étaient à égalité sur la qualité. Haiku arrivait premier dans notre tableau pondéré, car il est de loin le moins cher et parmi les plus rapides.

2. Exigences. Exigences obligatoires : JSON valide pour les 24 billets (Grace : le service de soutien le lit); bonne langue pour les 12 billets français et mixtes (Camille); service payant qui ne s’entraîne pas sur nos billets et modèle stable (Grace); moins de 40 $ US par mois (Omar). Poids fixés par Grace avant les résultats : qualité 60, coût 15, latence 15, confidentialité 10.

3. Résultats (24 billets; qualité = grille du module 4, notée à la lecture). Quatre des huit options respectaient les exigences obligatoires :

Option	Note selon la grille (sur 10)	Prêtes (sur 24)	Total pondéré	$ US par mois	Médiane / p95 en secondes
Claude Haiku 5.5	9,84	24	9,30	0,36	2,2 / 3,2
Claude Sonnet 5.5	9,90	22	9,20	4,92	1,8 / 3,8
Claude Opus 5.5	10,00	24	8,81	12,63	3,9 / 5,7
Gemini 3.5 Flash	9,95	24	8,67	14,72	4,4 / 5,9

Options exclues : Mistral 7B et Qwen3 4B (JSON invalide), Gemma 3 4B (mauvaise langue pour un billet mixte), Gemini 3.1 Pro (modèle en aperçu). Incertitude : les quatre notes selon la grille diffèrent de moins de 0,2. Chaque intervalle apparié à 95 % par rapport à Haiku inclut zéro. Nous ne pouvons donc pas les départager sur la qualité. L’avance de Haiku vient du coût : il coûte 13 fois moins cher par billet que Sonnet. Si le poids du coût descend sous environ 6, Sonnet arrive premier, avec une avance inférieure au bruit.

4. Hypothèses. Environ 1 350 billets par mois (45 par jour). Budget de 40 $ US par mois. Prix par million de jetons d’entrée / de sortie : Haiku 5.5, 0,10 $ US / 0,50 $ US; Gemini 3.5 Flash, 1,50 $ US / 9,00 $ US (la sortie inclut la réflexion). Moyenne des jetons par billet tirée des essais. Les 24 billets ont été rédigés pour ce cours. Les modèles et les prix changent : ces chiffres représentent un instant précis.

5. Limites. 24 billets, un essai par modèle. La grille repose sur un jugement. Deux lecteurs ont convenu du statut prêt ou non prêt pour les 28 réponses échantillonnées. Ils ont convenu de chaque critère pour 24 réponses sur 28. Le corrigé de D02 a été corrigé (une personne doit intervenir). Haiku a transféré à une personne deux billets de garantie auxquels il pouvait répondre (S06, S12). Il a aussi nommé un lien seulement en anglais dans une réponse française (S11). Les modèles Claude actuels n’acceptent pas de réglage de température. Les réponses peuvent donc varier d’un essai à l’autre.

6. Solution de rechange et autres options. Solution de rechange pour les erreurs, les délais dépassés et le JSON invalide : Gemini 3.5 Flash chez un autre fournisseur (grille : 9,95; 24 réponses prêtes sur 24). Elle ne coûte rien sans utilisation, et environ 0,011 $ US par billet traité. Dernière étape : la file des agents, sans brouillon. Autre option pour la qualité : Opus 5.5 (note parfaite, environ 12,63 $ US par mois). Il couvre les brouillons qui demandent trop de corrections, mais pas une panne du service d’Anthropic.

7. Déclencheurs et vérifications avant le lancement. Refaites les essais sur les 24 billets dans ces cas : avis de retrait de Haiku 5.5 ou Gemini 3.5 Flash; changement de prix; taux de recours à la solution de rechange supérieur à 2 % sur une semaine; agents qui renvoient plus d’un brouillon sur dix; nouveau type de billet signalé par les agents; trois mois après le lancement. Avant le lancement : testez les 24 billets avec la requête et les réglages définitifs; Camille note les réponses françaises avec la grille; testez le parcours de rechange; acceptez par écrit les conditions des deux fournisseurs sur les données; vérifiez à nouveau les prix.

Une personne qui révise l’exercice le juge démontré si la note contient les sept parties. Chaque chiffre doit avoir sa source ou sa date, et l’égalité ou l’incertitude doit être indiquée. La solution de rechange doit nommer la défaillance qu’elle couvre. Au moins trois vérifications avant le lancement doivent être listées.

Vérification du module

Vérifiez votre compréhension

Rappel : quelle différence y a-t-il entre une exigence obligatoire et une préférence pondérée? Donnez un exemple de chacune chez Larkfield.

Afficher la réponse

Une exigence obligatoire est une règle de réussite ou d’échec. Une option qui échoue est exclue, peu importe ses autres notes. Exemple : JSON valide pour les 24 billets. Une préférence pondérée est un aspect à améliorer, mais sur lequel vous pouvez faire un compromis. Elle reçoit une note de 0 à 10 et un poids. Exemple : le coût, avec un poids de 15, noté selon 10 × (1 − coût mensuel ÷ budget).

Vérifiez votre compréhension

Prédiction : Anthropic réduit de moitié le prix de Claude Sonnet 5.5, et rien d'autre ne change. Qu'arrive-t-il à la note du coût, au classement et à la note de décision?

Afficher la réponse

Le coût mensuel de Sonnet passe d’environ 4,92 $ US à 2,46 $ US. Sa note du coût passe donc de 8,77 à environ 9,39. Avec les poids de Grace, son total augmente d’environ 0,15 × 0,62 = 0,09, pour atteindre environ 9,29. Haiku obtient 9,30, donc les deux sont maintenant au même niveau : Haiku conserve une avance d’environ 0,01. Les notes de qualité sont à égalité. Le choix repose donc maintenant sur les détails de la grille. Il faut comparer les transferts prudents de Haiku aux deux réponses françaises de Sonnet qui n’étaient pas prêtes. Le changement de prix est un déclencheur. Refaites le calcul et ajoutez une nouvelle version de la note avec le nouveau prix, sa date et le nouveau raisonnement. Gardez l’ancienne version.

Vérifiez votre compréhension

Vérification finale : justifiez le choix de Larkfield avec des preuves liées à la tâche. Précisez ce qu'il faut revérifier avant le lancement.

Afficher la réponse

Justification : sur les 24 billets de cinq types de Larkfield, Haiku 5.5 respectait les quatre exigences obligatoires. Il produisait du JSON valide pour 24 billets sur 24 et la bonne langue pour les 12 billets français et mixtes. C’était un modèle stable aux conditions vérifiées, à 0,36 $ US par mois. Sa note selon la grille était de 9,84 sur 10, avec 24 réponses prêtes sur 24. Ce résultat ne permet pas de le départager des trois autres options retenues : les intervalles appariés incluent zéro. Avec les poids fixés à l’avance (60, 15, 15, 10), il arrivait premier (9,30). Il est de loin le moins cher et parmi les plus rapides. La solution de rechange est Gemini 3.5 Flash chez un autre fournisseur, puis la file des agents. À revérifier avant le lancement : les 24 billets avec la requête définitive et les réglages de production; les notes de Camille pour les réponses françaises selon la grille; les transferts de Haiku pour les billets de garantie; le parcours de rechange, réellement activé; les conditions des deux fournisseurs sur les données, acceptées par écrit; les prix actuels. Un choix justifié seulement par un classement public ou par « 9,30 gagne » n’est pas démontré.

Récapitulatif

Dans ce module, vous avez :

• Transformé les besoins d’affaires en exigences obligatoires (réussite ou échec) et en poids (importance de chaque préférence). Vous avez classé seulement les options retenues. Un classement public a servi à choisir les modèles à tester, pas ceux à utiliser.
• Interprété une égalité sur la qualité comme un résultat, décomposé une avance et trouvé le poids qui change le modèle en tête.
• Prévu les pannes, les retraits et les requêtes qui ne fonctionnent plus avec un nouveau modèle. Vous avez prévu une solution de rechange qui ne partage pas la défaillance, et des déclencheurs pour refaire la comparaison.
• Rédigé une note de décision : recommandation, exigences, preuves avec incertitude, hypothèses, limites, solution de rechange et déclencheurs, puis vérifications avant le lancement.

Réinitialisation. Rien dans ce module ne modifie les fichiers sur votre ordinateur. Pour redémarrer l’explorateur, rechargez la page de La sélection pondérée ou cliquez sur Reset to Grace’s weights (rétablir les poids de Grace).

Suite : le travail final vous demande votre propre note, avec d’autres chiffres d’affaires. Les études de cas du module 6 appliquent toute la méthode à de nouvelles données : Choisir un modèle pour des réponses gouvernementales bilingues et Choisir un modèle qui fonctionne sur votre propre matériel.

Leçon suivante : Travail final